Microsoft Project Básico

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Microsoft Project Básico

Duración 15 Horas Cronológicas

DIRIGIDO A:

Para usuarios individuales que administran proyectos de forma independiente

Ejecutivos que asignan fondos y proyectos internacionales, proporcionando visibilidad, herramientas para la toma de decisiones y control.

 REQUISITOS

Conocimiento y Manejo de Windows XP.

Conocimiento de Ofimática Básica.

 OBJETIVOS:

  • El objetivo de este curso es: navegar por la interfaz de Project 2007,  crear un nuevo Project 2007, introducir y modificar entregables y tareas, introducir estimaciones de trabajo o duración, incluir dependencias entre tareas, fijar fechas límites y restricciones, definir y asignar recursos, optimizar el calendario, modificar vistas  e informes e introducir y realizar el seguimiento del progreso del proyecto.

 CONTENIDOS:

CREACIÓN DE UN NUEVO PROYECTO

ü  Introducir las propiedades del proyecto y crear el calendario del proyecto.

ü  Utilizar las opciones de MS Project.

ü  Identificar las entregables del proyecto.

INTRODUCCCIÓN Y MODIFICACIÓN DE ENTREGABLES Y TAREAS

ü  Organizar los entregables y tareas en una Estructura de Desglose del Trabajo (WBS).

ü  Crear tareas resumen, tareas de detalle e hitos.

INTRODUCCIÓN DE ESTIMACIONES DE DURACIÓN Y TRABAJO

ü  Diferenciar trabajo (esfuerzo) de duración.

ü  Definir los tipos de tareas (trabajo fijo, unidades fijas y duración fija.

INTRODUCCIÓN DE DEPENDENCIAS DE TAREAS

ü  Introducir relación entre tareas.

ü  Editar el tipo de relación.

ü  Introducir fechas límite y restricciones.

ESPECIFICACION Y ASIGNACION DE RECURSOS

ü  Crear una lista de recursos, instalaciones, equipo y materiales.

ü  Modificar el calendario de recursos: horas de trabajo y días no laborables.

ü  Modificar la disponibilidad de recursos: unidades máximas.

ü  Asignar recursos a las tareas.

ü  Añadir o quitar recursos.

 

OPTIMIZACIÓN DEL PROGRAMA

ü  Mostrar la ruta crítica y filtrar las tareas críticas.

ü  Identificar la holgura de las tareas.

ü  Acortar el programa del Proyecto.

ü  Mostrar las asignaciones por recursos y cargas de trabajo.

ü  Nivelar las cargas de trabajo de los recursos.

MODIFICAR VISTAS E INFORMES

ü  Seleccionar y modificar vistas estándar.

ü  Seleccionar y modificar informes estándar.

ü  Informe sobre el Camino Crítico del calendario.

ü  Reportar sobre los costes del proyecto.

INTRODUCCION SEGUIMIENTO DEL PROYECTO

ü  Guardar la línea base para todo el proyecto o para algunas tareas seleccionadas.

ü  Determinar la fecha del informe de progreso.

ü  Mostrar el estatus actual del proyecto y actualizar la duración o trabajo a fecha actual y pendiente al nivel de la tarea.

ü  Reprogramación de los trabajos no terminados.

ü  Ver el porcentaje completado o progreso.

ü  Realizar comparaciones con la línea base del proyecto.